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Être pris en charge. |
Il cherche la pitié, veut émouvoir. Il se dévalorise. Ce n'est jamais de sa faute. |
Il présente peu ses compétences, mais plutôt ses «non-compétences». |
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Être approuvé. |
Il va toujours dans le sens de l'interlocuteur. Il s'adapte à tous les discours. |
Il n'y a aucune prise de contact possible. Il n'y a pas d'accès à sa personnalité. |
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Se donner une mission. |
Il est peu à l'écoute de l'employeur. Il valorise le changement. |
Il est arrogant, imposant, il s'intéresse très peu à la dynamique de l'entreprise. Il est peu à l'écoute. |
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Ne pas perdre la face. |
Il est ironique, il semble avoir hâte que l'entrevue finisse. |
Il est agressif, fermé, cynique, et manifeste une tendance au harcèlement. |
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Se prouver
à lui-même l'absurdité du monde du travail.
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Il aime bien se déresponsabiliser. Peu importe ce qui lui arrive, sa théorie fataliste est toujours prête. |
Il démissionne prématurément, il est porté à l'autosuffisance. Il dégage un sentiment de vide, d'angoisse. |
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Ce
tableau est tiré du livre « Déjouer les attitudes kamikazes
